淮南潘集區(qū)領(lǐng)導(dǎo)湯凱調(diào)研潘集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(北區(qū))工作運(yùn)行情況

6月30日下午，淮南潘集區(qū)人大常委會副主任湯凱一行調(diào)研經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(北區(qū))工作運(yùn)行情況。先后到安徽高林包裝有限公司、安徽萬華控股集團(tuán)有限公司、淮南陽光浮體科技有限公司、安徽新鴻藥業(yè)有限公司等進(jìn)行實地察看，并進(jìn)行座談交流。

座談會上，在聽取了開發(fā)區(qū)(北區(qū))工作運(yùn)行情況的報告后，湯凱指出，今年以來，園區(qū)上下干勁十足，搶抓機(jī)遇奮發(fā)有為，整體發(fā)展勢頭良好，取得的工作成效有目共睹，未來增長的潛力令人期待。同時，園區(qū)發(fā)展和建設(shè)也存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、功能配套不夠健全等問題，需要在下一步工作中探索研究解決。

湯凱強(qiáng)調(diào)，一要堅持創(chuàng)新工作思路和方法，將清理僵尸企業(yè)、盤活低效閑置土地與招商引資新入駐項目相結(jié)合，提高土地利用價值，提高存量資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價值和社會效益。二要確保項目“招得來、留得住、發(fā)展好”，要完善配套設(shè)施建設(shè)和服務(wù)功能，積極搭建政企交流平臺，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。三要強(qiáng)化園區(qū)管理，理清園區(qū)的職能職責(zé)，探索和創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管模式，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。四要區(qū)相關(guān)部門與園區(qū)協(xié)調(diào)配合，注重細(xì)節(jié)梳理，增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)做好各項服務(wù)。五要加大科學(xué)招商、精準(zhǔn)招商力度，同時抓住機(jī)遇，積極融入長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展。六要盡早謀劃園區(qū)下一步建設(shè)工作，在完善規(guī)劃、優(yōu)化布局上下功夫，重點推進(jìn)化工區(qū)、豆制品產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷提升園區(qū)的知名度和影響力。

區(qū)發(fā)改委、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場局、區(qū)科經(jīng)局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、開發(fā)區(qū)(北區(qū))等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。